鄂爾多斯市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司召開中秋國(guó)慶“黃金周”暨第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
? ?為了認(rèn)真做好第四季度，特別是中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，營(yíng)造祥和、平安的節(jié)日氣氛，確?！包S金周”期間和第四季度運(yùn)輸工作安全、有序、穩(wěn)定進(jìn)行，鄂爾多斯市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司提前安排部署，并于9月25至26日專題召開2023年中秋國(guó)慶“黃金周”暨第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
? ? 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柳永林在會(huì)上做了《凝心聚力，堅(jiān)定信心，奮發(fā)進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成第四季度各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的講話。柳永林總經(jīng)理首先分析了前三季度集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理及安全生產(chǎn)情況，他強(qiáng)調(diào)從1-8月份的經(jīng)營(yíng)情況來看，集團(tuán)公司整體依舊處于虧損狀態(tài)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體從業(yè)人員務(wù)必要高度重視，認(rèn)清面臨的困難和挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問題，共同出主意想辦法，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工萬眾一心，奮力拼搏，才能保證集團(tuán)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)方面，前三個(gè)季度集團(tuán)公司沒有發(fā)生道路交通事故，平穩(wěn)有序的完成了旅客運(yùn)輸任務(wù)，但我們決不能掉以輕心、放松管理。希望各單位繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢記“生命至上，安全發(fā)展”，杜絕麻痹大意的思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，確保不發(fā)生大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
? ? 面對(duì)即將到來的中秋國(guó)慶“黃金周”及第四季度，柳永林總經(jīng)理要求各單位在安全生產(chǎn)方面，一是下功夫狠抓制度和責(zé)任制的貫徹落實(shí)，做到明確職責(zé)，措施有力，一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，責(zé)任到人。二是切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育，將安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)開出成效、開出實(shí)效，每次會(huì)議、培訓(xùn)前要充分準(zhǔn)備材料，學(xué)習(xí)一些安全事故典型案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。三是狠抓源頭管理，規(guī)范管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)管控工作，確保營(yíng)運(yùn)車輛性能良好，駕駛員證件齊全有效。四是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，要讓所有管理人員和從業(yè)人員知道違法、違章、違規(guī)的嚴(yán)重后果，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí)。五是增強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急防范能力。集團(tuán)公司和各二級(jí)單位要根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)修改完善，按規(guī)定開展應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急救援預(yù)案、方案的不足，進(jìn)而不斷增強(qiáng)我們公司的安全應(yīng)急防范能力，做到防患未然。六是做好重點(diǎn)監(jiān)管工作。抓好特殊天氣下安全行車工作，重點(diǎn)司機(jī)、長(zhǎng)線車輛、特殊路段、夜間運(yùn)行等要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，節(jié)日期間的旅游、通勤車輛更要特別注意，堅(jiān)決消除安全隱患。七是做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)一線排憂解難。八是做好辦公場(chǎng)所的治安、防火防盜工作，營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。在經(jīng)營(yíng)管理方面，一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮，組織好機(jī)動(dòng)運(yùn)力，確保旅客走得了，走滿意，走安全。二是組織安排好帶班值班工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通，堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)解決發(fā)生的問題。三是要加強(qiáng)站場(chǎng)管理，統(tǒng)籌安排，引導(dǎo)旅客有序進(jìn)站購(gòu)票上車。四是合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)班線，提高車輛利用率。要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真的調(diào)研分析，繼續(xù)合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，對(duì)所有線路進(jìn)行一次梳理，合理安排班次，提高發(fā)車準(zhǔn)點(diǎn)率。五是下功夫抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。繼續(xù)將工作重心放在狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，盡最大努力為旅客排憂解難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取回頭客源，發(fā)展新的客源，為旅客營(yíng)造放心整潔的乘車環(huán)境。六是軍人是國(guó)家的柱石、人民安全的守護(hù)神，我們要嚴(yán)格落實(shí)好現(xiàn)役、退役軍人的優(yōu)惠乘車政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
? ? 會(huì)后，公司還對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，并組織了考試。
本次會(huì)議的召開，認(rèn)真總結(jié)了2023年前三個(gè)季度工作中的得失，安排部署了四季度特別是節(jié)日期間的各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)信，只要我們秉承“團(tuán)結(jié)奮斗，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)”的企業(yè)精神，就能克服眼前的困難，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
